Jak se stát architektem vlastní firmy a jejího úspěchu?

Většina z nás má hrubou představu o tom, jak architekt navrhuje dům. Dům je ve své podstatě systém. Máte podobnou představu o tom, jak navrhnout systém zvaný „firma“? Už víme, že potřebujeme podnikatelský model!

A co představa o tom, jak takový dům podle návrhu a plánů architekta postavit? Zdá se vám to jednoduché nebo složité? A jak postavit systém zvaný „firma“ podle podnikatelského modelu?

Jak na to? Tak pojďme krok za krokem. Nejprve navrhneme podnikateský model z následujících 9 základních stavebních prvků:

1. Zákaznické segmenty (homogenní skupiny zákazníků)
2. Hodnotové nabídky (řešení problémů nebo uspokojování potřeb zákazníků)
3. Kanály (komunikační, prodejní a distribuční)
4. Vztahy se zákazníky (získání, udržení a růst zákazníka)
5. Zdroje příjmů
6. Klíčové zdroje (aktiva)
7. Klíčové činnosti (aktivity)
8. Klíčová partnerství (outsourcing)
9. Struktura nákladů

Tyto stavební prvky propojíme do funkčního systému podle přiloženého obrázku:

Pak tento model implementujeme v praxi. Samozřejmě, že ho také musíme pravidelně udržovat. Systém řídí firmu a vy řídíte systém!

Václav Sušeň

aktivní investor a podnikatel s myšlením investora

PS: Pokud potřebujete pomoci a hledáte aktivního investora kontaktujte mně na www.vaclavsusen.cz